10月13日，哈尔滨水务发展建设集团召开安全生产委员会2025年第三次全体（扩大）会议。yl6809永利皇宫党委书记、董事长孙明出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理方军主持会议，集团领导班子成员、类高管和各部门、单位主要负责人参加会议。 

    会上，与会人员集体观看安全生产警示教育片和安全文化宣传片，yl6809永利皇宫安委办通报近期安全督导检查情况和哈尔滨市生产安全事故通报及安全生产形势分析，集团党委副书记、总经理方军传达了市安（防）委2025年第四次全体（扩大）会议精神，制水事业部、供水事业部、排水事业部、建管公司、科技实业集团分别汇报第三季度安全生产工作总结和第四季度安全生产工作部署，集团党委书记、董事长孙明做安全生产与应急管理工作部署。       

    会议指出，当前安全生产形势复杂严峻，涉及面广、专业性强，传统“一刀切”的管理模式和工作要求已难以适应新时代安全发展的需要。全集团必须深刻认识到安全生产工作的极端重要性，切实增强“时时放心不下”的责任感，将保护人民生命财产安全作为最高职责，坚决守住安全生产红线底线。 

    会议强调，一是推动安全管理“精准化”。要求各单位依据自身产业特性、工艺设备和风险类型，制定并实施兼具共性与个性的安全管理标准与规程，实现“一企一策”“一岗一规”，分类分级指导。聚焦专业规范，深入学习并严格执行各专业领域安全生产法规标准，确保特殊作业环节的监管有法可依、有章可循。二是增强安全措施“实用性”。优化检查机制，严格落实“定期排查”与“不定期检查”，重在监督责任落实与问题发现，建立隐患整改闭环机制，防止同类问题反复发生，杜绝“查而无果、责罚不明”现象，切实提升安全管理的严肃性与威慑力。三是促进安全管理机制“规范化”。系统梳理法规要求，各单位要全面识别、转化、学习并应用与本行业、本岗位相关的安全生产法律法规、标准规范，确保各项作业于法有据。健全内部标准体系，结合实际，细化内部安全管理制度与操作规程，确保安全标准内化于心、外化于行。       

    会议要求，各部门、单位要针对各自实际，认真研究谋划落实好四季度安全生产和应急管理工作，细化落实好本系统领域安全生产各项工作，确保安排部署到位、责任落实到位、部署检查到位、考核评价到位。