古人云：“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。”在集团公司企业经营机制转换的关键时期，为了进一步提高中高层领导干部深化改革创新管理能力，以领导者的战略思维加快推进集团公司改革创新工作，集团教育培训中心和企业文化部联合举办了“领导干部深化改革创新管理系列讲座”。来自各基层单位的党政一把手、机关各部门负责人110余人参加了培训。集团公司董事长李亚强带领全体班子成员出席了开班式，并全程参加了培训。

    培训分为两个部分，第一部分领导者的战略思维培训，由国内著名的实战派企业管理专家、管理学博士——孙学敏教授授课。孙教授从事企业战略管理、领导力、团队建设等方面的实践和讲学多年，是目前国内管理咨询领域里为数不多的理论功底深厚、实战经验丰富的高级咨询顾问、培训专家。他以领导者如何应对21世纪的变革为开篇，指出，一个优秀的领导者应具备历史的深远眼光、世界的全局眼光、时代的敏锐眼光。经营企业应具有从长看短的着眼点，要有预见性思维，依靠昨天、干着今天，盯着明天，想着后天；要注重内外兼顾的基本点，正负兼顾的着重点，要跳出经验定势，避免霍布森思维和“二八”佳人思维，并以丁渭修复皇宫、三峡工程为例，作了深入剖析。他重点讲解了如何搞好观念创新，认为，同行借鉴是进步，它业借鉴是革命。讲座的第二部分与会者观看了国学大师翟鸿燊的亮剑精神讲座。

    通过这两讲的学习，参训领导干部感到获益非浅，收获颇丰，既增长了见识、活跃了思维，又拓宽了视野、启迪了思路。他们纷纷表示，在集团公司突破发展瓶颈的非常时期，要跨越道道难关，集团上下必须团结一心、思辨进取，让我们这个拥有80年历史的老企业，经历凤凰涅槃的阵痛，如“鹰的重生”，重新焕发青春，在“思索”中进取，在“痛苦”中重生，于“发展”中翱翔。作为集团的中高层领导干部，在集团深化改革的大潮中，要用亮剑精神面对困难和挑战，做好员工前行的引领者，企业改革的践行先锋，认清自己，找准差距，志存高远，主动出击，破茧成蝶。