水是城市发展的生命线。刚刚过去的2025年，在供排水民生保障的主战场，面对艰巨挑战，哈尔滨yl6809永利皇宫党委以支部为单位，全面打响“支部立项、党员攻坚”攻坚战。各级党组织以技术创新为刃，以协同作战为盾，以服务民生为根，在急难险重的任务中淬炼党性，在解决民生痛点的实践中彰显担当。

    党旗领航强化保障 攻坚克难水润民生

    yl6809永利皇宫制水事业部党支部以“支部立项、党员攻坚”为抓手，全力推进松花江水源上移工程新旧水源切换调度任务。党支部组建党员攻坚队，科学编制切换调度方案与应急预案，构建全流程管理体系。党员技术骨干冲锋在前，通过模拟推演与实战演练攻克水压水量平衡等技术难题，并实施24小时精准调度。党支部强化跨部门协同，保障信息畅通。最终顺利完成新旧水源安全平稳切换，有力保障了江南主城区供水安全，彰显了党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用。

    党建赋能技术创新  党员带头双线攻坚

    联合净水厂党支部深入践行“支部立项、党员攻坚”总体要求，针对平房与哈西两分厂生产难题同步开展技术攻坚。

    平房净水分厂党员攻坚队通过优化设计方案、错峰施工完成离心机投药管线与密封改造，实现“一用一备”可靠运行。

    哈西净水分厂党支部组织党员骨干将90kW回收水泵改造为变频控制，实现对回收水流量的精准调控。

    联合净水厂形成“技术攻关党员带头、运行维护全员参与”的长效机制，以扎实的党建融合成果为城市供水稳定与水质安全提供坚实保障。

    党建赋能精准治漏  分区计量守护水脉

    供水事业部党支部推动党建与业务融合，以分区计量为抓手攻坚管网漏损难题，构建起“一级统筹、三级细化”的全维度计量网络，推动漏损分析从“粗放估算”转向“精准量化”。深度对接DMA监控与营业系统平台，形成“采集—比对—核算—修复—效评”管理闭环，依托“党员+技术员”联合机制，高效排查修复漏水隐患，创新形成的“党建+漏损控制”模式成功破解治理瓶颈，其经验获行业权威认可，公司在供水高峰论坛荣登“领跑水司”榜单，为同行业提供了可复制的寒地城市漏损治理样本，强化了行业内的标杆示范地位。

    “一泵一策”节能降耗  优化服务化解难题

      道外供水分公司党委以实际行动推动党业深度融合，为企业降本增效、优化服务注入红色动能。

      分公司党委下设综合服务党支部针对老城区二次供水泵站能耗高问题，成立“新质青年创新工作室”，以两处泵站为试点，组织党员全年连续监测数据10万余条，制定“一泵一策”改造方案，推动二次供水运营提质增效。

    党委下设运营服务第二党支部聚焦历史陈欠水费回收难题，组建党员攻坚专班，分三阶段超额完成回收任务。同步建立“欠费—催缴—清缴—回访”闭环机制，总结形成可复制的回收工作法。

    靶向立题精准稽查  闭环推进管理提升

    yl6809永利皇宫稽查大队第二党支部聚焦夯实营销收费稽查与提升标准化服务建设，构建“靶向立题、党员领办、闭环推进”工作体系，通过“问题发现—告知整改—结果反馈”闭环管理流程，精准推送并跟踪基础信息问题清单，推动信息快速纠错。历经半年攻坚，不仅实现行动任务100%完成，更将基础信息精准度在原有基础上提升0.5个百分点，显著提升稽查管理规范化与服务标准化水平。

    党建驱动AI赋能  智慧设计提质增效

    建源设计院党支部聚焦排水工程设计数字化需求，组建党员攻坚队，将“利用DeepSeek模型优化排水工程可研报告”列为专项攻坚任务，梳理出数据整合难、撰写耗时长、风险识别弱等关键需求，制定全流程技术方案。党员骨干带头攻克DeepSeek-R170b模型本地部署与数据整合难题，为模型训练提供数据支撑。聚焦智能生成与风险识别核心功能，党员团队基于业务经验优化训练策略，已初步实现自动生成可研报告的核心章节内容，并可对可研报告中的风险点进行标注并给出整改建议。通过构建“模型+数据+业务”数字化路径，为集团数字化转型提供了“党建赋能业务”的生动实践。

    制度创新赋能管理  科技研发提质增效

    产业技术事业部党支部聚焦集团科技创新管理优化，启动“科技研发质效提升项目”专项攻坚，推动《科技研发项目与成果管理办法》《科技研发项目费用管理规定》两项制度印发实施。党支部着力打通三项关键外部流程：建立内部专家评审机制“定方向”，对接省股权交易中心开展成本评估“定成本”，开辟技术需求市场化征集与成果转化路径“定合作方”。项目构建起“1汇3定”科技立项新模式，发布制度2项、首创外部合规流程3项，助力集团创新成果荣获国家标准化一等奖、“三省一区”国企创新大赛二等奖等多项荣誉，并通过专利推介、成果参展等方式提升集团创新影响力。

    筑牢档案安全防线  红色先锋护航水务

    综合保障服务与房产用地保障联合党支部建强攻坚组织，由书记挂帅，党员骨干牵头修订完善《档案管理中心突发事件应急处置预案》，新增灾后修复、协同联动等内容，推动制度切实落地。融合“主题党日+业务培训”，聚焦科技赋能，攻坚队引入智能安防体系，构建24小时无死角监控网络；配置自动灭火系统、恒湿一体机等专业设施，强化实体档案“十防”安全；依托智能软件与容灾备份，实现电子档案全周期管控。同步深化实战演练，建立“演练—评估—改进”闭环机制，累计开展3次演练并优化流程2处，有效提升应急响应能力。