7月30日，哈尔滨水务发展建设集团召开安全生产委员会2025年第二次全体（扩大）会议。集团领导班子成员、类高管、副总师和各部门、单位主要负责人参加会议。
会议总结了哈尔滨水务发展建设集团2025年上半年安全与应急管理工作情况；通报了阿城区7·17生产安全事故；传达了黑龙江省安委会《关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制工作的实施意见》；对下半年安全与应急管理工作进行了部署。
会议强调，一要认清严峻形势，强化责任担当。时刻牢记以往事故教训，在安全风险防范上始终占据主动，重心向前，找差距，补短板，着力完善各项安全措施，切实把全员安全生产责任制夯实落靠。二要严密管控风险，加大排查力度。在防风险、除隐患方面，立足安全生产治理模式向事前预防转型，坚持全员参与、全过程动态排查和全方位持续整治，并有针对性地加强专项整治。同时，严格落实危险作业审批制度和外包项目安全监管职责，及时督促整改隐患，严禁违规操作及强令冒险作业。三要建立奖励机制，促进全员参与。研究制定事故隐患内部报告奖励工作制度，确定隐患整改方案和奖励方案，畅通各层级沟通渠道。加强事故隐患研判，深入分析存在的隐患问题，及时采取有针对性的措施加以改进，不断提高安全生产治理能力。四要完善应急措施，全力防涝度汛。针对内涝风险制定相应处置方案，明确响应程序和应急措施，确保如遇有险情，调度有序、处置得当、应对自如。同时，加强汛期值班值守，严格执行领导干部带班和关键岗位24小时值班制度，确保发生险情灾情第一时间开展抢险救援，全力保障城市供排水设施安全运行、平稳度汛。
会议要求，各部门、单位要结合实际，认真研究谋划落实好下半年安全生产和应急管理工作，将目标任务层层细化分解到具体岗位，确保各项工作安排部署到位、责任落实到位、部署检查到位、考核评价到位。
