人勤春来早，奋进正当时。新春伊始，水务发展建设集团认真落实省委省政府、市委市政府经济首季“开门红”部署要求，强化调度协调，做好服务保障，吹响工程项目建设复工“集结号”，抓好、抓紧各大重点项目建设，以龙腾虎跃的干劲、闯劲冲刺2024年一季度“开门红”。

    为高质量完成2024年度项目建设任务，水务发展建设集团本着“早谋划、早准备、早组织、早实施”的原则，多次组织召开建设项目推进会议，提出相关要求。积极与市交管委、市交管局、市城管局等部门对接，确保集团公司2024年首批76条道路占挖道、封道等审批工作提前推进。截止3月1日，何家沟雨污分流工程、十六道街雨水系统完善工程、松花江流域排水泵站安全运行及品质提升工程等12个项目已经全面实现开工、复工。

    以“党建”为引领，探索高效项目管理模式。将“党建+项目”拓展运用到项目管理中，不断增强工作预见性，下好服务先手棋，以“坐不住、等不起、慢不得”的责任感和紧迫感细化工作任务，为项目建设“铺路架桥”，确保项目建设少碰到瓶颈、少遇到梗阻，快速扫清影响项目进度的“绊脚石”，严把工程质量关、安全关，加强资金管理，全力推进项目建设。

    水务发展建设集团将以“做优水务运营、做强水务工程、做精水务投资、做实水务技术”为目标，规划设置“城市水务运营、城市环境建设、水务实业、产业技术服务、水环境治理”五大产业板块，构建“一核四驱”五位一体产业布局，全力打造民生水务、智慧水务、创新水务、生态水务。