供水集团以“能力作风建设年”活动为抓手，所属各单位围绕主业，以党建赋能，寻思路、找方法，促进全体职工提升业务能力，转变工作作风，有效提高供水服务质效。

优化组织设置  促进党建引领全覆盖

    供水集团南岗供水分公司党委牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，创新工作思维，采取“一盘棋，满天星，全覆盖”的工作模式，不断拓展党建工作覆盖面，做到基层党支部应建尽建、建就建实、建就建好。围绕集团公司重点工作项目推进，及时调整党支部设置，配齐党支部书记和委员，消除“零党员”科室，让每个科室都有党员发挥示范引领作用。通过建立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队、青年突击队，成立“刘瑶技术创新”工作室、“张金辉抢修保障”工作室，激励党员争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋。

创新工作模式  以党建引领开拓工作思路

    供水集团朱顺屯取水厂临近江边，每年的汛期防汛任务严峻，因重点部位较多，巡查后纸质版巡视记录填写异常不便。取水厂以党建为引领，依托于“党员创新工作室”，研发了标准化、科学化、简易化的“防汛二维码巡检系统”。基于智能管理平台，形成22张二维码管理信息单，包含63处需要巡视排查的设施，将需要加强巡视的具体信息，如排水设备运行是否正常、井室是否出现渗水、流量计井室是否正常等录入后台。在防汛工作开始前一周将不同巡视位置附上各自现场图片，并将二维码张贴在现场巡视点上，职工可以通过现场扫码填写巡视情况，后台界面会同步生成“朱顺屯取水厂防汛期间二维码巡查记录”，巡视地点、时间等具体信息一目了然。此项创新摆脱了过去冗杂的巡检模式，实现了防汛管理工作的数字化、智能化。

提升工作质效  以党建引领创建“五个一流”

    供水集团道外供水分公司党委以“强能力、锻作风、优服务、做铁军”为活动主题，强化党建引领，创建“五个一流”工作目标，即：一流标准、一流员工、一流团队、一流作风、一流服务，不断深化能力作风建设，助力工作质效提升。通过“回头看”总结经验，梳理适合地区工作模式的管理制度8项，保证制度操作过程留痕、结果存档备查，以完备的制度建设，助力创建一流标准。加大绩效考核全覆盖，探索完善个人绩效考核和综合业绩指标KPI构建，已完成5大项组织架构、38个小类别审批流程的建设，以完善的KPI考核，助力培养一流员工。围绕全年生产经济目标，开展业务技能“大比拼”。以加强计划管理、整合业务资源、优化审批流程、强化质量控制为抓手，打造一流团队。时刻抓牢党风廉政建设，深挖各层级管理人员不足与短板，通过作风改进强化工作执行力，塑造一流作风。通过广泛开展“六进”工作，即进商家、进街道、进社区、进小区庭院、进楼道、进用户家，将服务触角延伸到供水最终端，及时处理涉水问题，通过服务回访、业务征询，跟踪用户满意度，为百姓提供一流服务。

    下一步，供水集团将继续发挥党建示范引领作用，不断激发内生动力，以向基层问效，锻造过硬队伍，拓宽思路，创新发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。