为落实习近平总书记在建党95周年庆祝大会上的讲话精神，结合“两学一做”学习教育，松花江水源供水工程建设指挥部组织各参建单位、职能组举行工程“回头看”活动，及时总结工作亮点和创新举措，检查存在的短板，化解精神懈怠、能力不足等危险。

    活动肯定了在工程开局中的9种管理机制：指挥部例会推进机制，《通报》推进机制，专家技术组论证方案再决策机制，设备采购管理机制，设计变更审核机制，资金审批保障和经济核算机制，纪检监督机制，项目部、设计、施工、监理各方分工协作机制，责任人负责机制。要求以“安全第一、质量创优、按时供水、服务民生”为工程服务理念，继续坚持、强化这些管理机制，保证政令畅通、落实有音。

    活动具体部署了8项“回头看”工作，即看系统、看审批、看合同、看图纸、看目标设定与执行、看机构设置和人员履职情况、看整体协作、看革新和亮点。为确保活动效果，提出了4项工作要求：一是常怀赶考之心，落实主体责任。二是常持自主之念，发挥主观能动性。三是常纠偏离之航，避免重蹈覆辙。四是常思全局之重，保持齐头并进。

    开展“回头看”活动，有利于各单位、职能组振奋精神，端正态度，增强推动工程的内生动力；有利于优化管理机制，提高管理效能；有利于梳理制约工程的因素，一一攻克难关，为工程如期竣工打下坚实基础；有利于加强各方配合协作，形成合力，推动完成整个系统的通水任务。 （信息员：李贺有)