为提高工作效率，提升工作质量,6月20至6月24日，平房净水厂紧跟集团精细化管理步伐，与正在开展的“两学一做”学习教育紧密结合，以打造“精细管理、优质高效”的工作效率为目的，开展了为期一周的“查问题、补短板”工作研讨交流会。通过交流，有针对性地对各部门提出改进意见和措施，有效弥补工作与思想意识短板，进一步筑牢“肃懒症、强担当、补短板、谋创新”十二字工作方针。

    在每日的工作研讨交流会上,参会的各部门负责人主述其上半年工作总结及下半年工作安排、本年度工作亮点、查找工作中存在的问题以及对今后工作创新驱动进行预判，从时间节点、职责任务等多方面全方位细化了工作中的不足与缺失。针对各部门查摆的问题，各分管领导从工作实际出发，站在大局高度、从实际工作状况进行分析，对思想隐患、人员岗位配置、设备叫醒、数据研判机制、设备在用率、完好率等重点问题进行详细的剖析，并指出改进的方向。

    通过开展此次工作交流会，进一步激发了党员、干部精进提质的精神状态，主动迎接新挑战、抢抓新机遇、推动新发展，引导党员、干部在“两学一做”学习教育中发挥党员的先锋模范作用，在企业改革中做尖兵，在工作落实上当能手，在业务提升上争一流，在创新驱动上做表率，为全面推进净水厂各项工作的有序开展奠定坚实的组织基础。（信息员：刘静 吕红燕）